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    【黨建引領鄉村振興】

    黃酒館村:以“種養結合”托起富民強村夢

    2022-05-05 14:42來源:鐵嶺日報社

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    昌圖縣金家鎮黃酒館村堅持“黨建領航、村社合一、富民強村、厚植基礎”16字總方針,以“種養結合”現代生態農業循環模式托起富民強村夢。

    從村集體經濟負債300萬到年年有結余

    “我是土生土長的黃酒館村人,在同鎮外村當了8年的村書記。2003年9月23日,我再次臨危受命,被調到黃酒館村任村書記一職。‘軟’‘亂’‘窮’就是當時全村的整體形勢。”村黨總支書記張海民回憶起剛回村里的情形記憶猶深。面對連續兩任村“兩委”班子軟弱渙散,干群關系緊張,信訪問題嚴重,加上村集體經濟負債300余萬元等嚴峻形勢,他沒有亂了腳步,而是分三步走,徹底改變種種發展不利因素。

    改革第一步,張海民把村“兩委”班子建設作為突破口,以兩村合并為契機,將8名班子成員調整為6名,并將2名群眾認可、帶富能力強的優秀黨員調整進村班子。村班子穩定了,大家心往一處想,勁兒往一處使,各項改革工作就都好開展起來。改革第二步,就是穩定民心,緩解干群緊張關系。他走屯串戶,坐炕頭,走地頭,記心頭,明晰群眾信訪問題主要在于村內基礎設施落后,造成群眾生產和生活困難。“知道痛點堵點,群眾工作就好做了。我那時跑上聯外,聽說哪個部門有項目,就去哪里要項目、跑資金。”張海民說。

    幾年來,黃酒館村先后爭取土地整理、節水灌溉等基礎設施建設項目資金達1200余萬元;全村7000畝耕地田間作業路全部建成砂石路;全村有線電視入戶率100%;飲水安全、衛生廁所、科學糧倉以及沼氣池等項目也先后落地。新建設了村部,修建了文化廣場,群眾幸福感滿滿。黃酒館從“信訪村”變成了“無訪村”。

    “鄉村要振興,要牽牢經濟高質量發展的‘牛鼻子’。”張海民抓住穩定民心有利時機,認真吃透農村相關政策,先后清理陳欠款80余萬元,清理“五荒”、整戶消亡等土地600余畝,還通過林權改革化解銀行貸款230萬元。上任5年時間,村集體300余萬元外債全部償還,每年還有了穩定收入。

    堅持黨建引領鄉村振興發展

    黃酒館村為營造干凈整潔的生產、生活環境,持續提高群眾的幸福感和滿意度,全村上下通過“村社合一”發展模式推動村集體經濟不斷壯大,逐步實現了“村莊美、產業興、百姓富”的美麗愿景。

    為了進一步壯大村集體經濟,實現富民強村夢,2018年,村里整合560萬資金,穩步發展養殖業,由村“兩委”班子成員領辦,創辦了養殖專業合作社。合作社采取自主經營模式,積極鼓勵黨員群眾參與其中。合作社采用“種養結合”模式,構建無公大田秸稈喂牛、牛糞制作有機肥、雜糧作物施有機肥、雜糧深加工制豆油豆包等產品銷售、榨油豆粕喂牛的現代循環生態農業。

    “發展到現在,合作社現存欄為560頭優質牛。其中母牛有400頭,處于一天生產一個牛犢的繁殖狀態。”張海民欣喜地說,合作社發展勢頭這么好,離不開干村黨總支發揮基層黨組織的“紅色引擎”作用。村“兩委”班子帶頭參與合作社建設,建立了黨員工作責任區,實現黨員勞動包干制,真正把黨建優勢轉化為產業發展優勢。合作社股東之一,村“兩委”班子成員張英輝任種植生產經理,精心選育優質玉米品種,挑選肥料,保證生產無公害秸稈;民兵連長孫亞超是村內黨員,也是一名獸醫,負責所擅長的畜牧管理,主攻飼料配方、品種改善,做好養殖保健工作。現在參與合作社日常管理及生產人員共有黨員36名、群眾107名,干群合力護航養殖業健康發展。

    “兵馬未動,糧草先行”。張海民介紹,青貯飼料有“草罐頭”美譽,是飼喂牛羊等家畜的上等飼料。早在養殖合作社成立之前,村里就投資75萬元引進了國產最先進的青貯機。當年,村里通過收割合作社的地,收獲了3200噸青貯飼料,不僅掙回來了購買青貯機的錢,還凈賺了一些。合作社發展正是用錢的時候,這筆資金為合作社發展添加了助力。

    “今年,我村實現村集體經濟收入60多萬元,力爭今年年底前打造花園式村屯,真正實現‘生產發展、生活富裕、鄉村文明、村容整潔’的目標。”張海民說。

    鐵嶺日報全媒體記者張曉蒙


    編輯:韓濤
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